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Una visión de la cara cambiante de la fuerza laboral de ingeniería

DUFF-NORTON | 26 nov. 2018


La fuerza laboral de ingeniería se ha enfrentado a numerosos desafíos en los últimos años. Aunque, desde la perspectiva de un extraño, la profesión está tan comprometida y productiva como siempre, hay un cambio en general debajo de la superficie.

Aquí, describiremos el estado actual de la fuerza laboral de ingeniería y proporcionaremos algunas ideas sobre el futuro de la profesión.

El típico ingeniero

A pesar de un aumento de graduados de ingeniería en todo el mundo (tanto en países desarrollados como en desarrollo), la profesión todavía carece de diversidad. En la encuesta de la industria de IEEE GlobalSpec , es evidente que la fuerza laboral está compuesta por un grupo demográfico muy específico e inmutable.  

Edad

La principal preocupación es el envejecimiento de la fuerza laboral y la falta de nuevos talentos. Más de tres cuartas partes de los ingenieros tienen entre 45 y 65 años (o más), mientras que solo el siete por ciento de los encuestados tenía entre uno y cuatro años de experiencia en la industria.

Esto se presenta como un problema de brecha de habilidades para el sector de la ingeniería. Aunque la fuerza laboral actualmente está reteniendo talento, se espera que muchos de sus trabajadores más calificados se jubilen en un futuro no muy lejano.

Género

Un promedio del 14 por ciento de los ingenieros son mujeres, según una encuesta de 2012 realizada por el Comité Económico Conjunto del Congreso de los Estados Unidos. Sin embargo, la encuesta IEEE GlobalSpec Engineering360 afirma que la proporción de mujeres ingenieras dentro de su muestra fue solo del cinco por ciento.

Productividad y retención

En general, muchos empleados dentro del campo de la ingeniería se sienten lo suficientemente satisfechos y comprometidos dentro de su rol laboral. En la encuesta de IEEE GlobalSpec, muchas empresas, de todos los tamaños, declararon que sus tasas de retención de ingenieros se han mantenido iguales en los últimos años.

De estas empresas, el 83 por ciento afirma que sus equipos de ingeniería con frecuencia o siempre cumplen con sus objetivos de trabajo, lo que sugiere que una gran proporción de ingenieros se mantienen consistentemente productivos en el trabajo. Además, casi la mitad de los ingenieros encuestados creen que la tecnología emergente les está ayudando a aumentar la eficiencia de su lugar de trabajo.

Casos para salir

Sin embargo, a pesar de la satisfacción general de la fuerza laboral, el 25 por ciento de los ingenieros estaban preparados para dejar su función con el fin de buscar nuevos desafíos o trabajos más interesantes. Dicho esto, muy pocos ingenieros dentro de la muestra estaban completamente insatisfechos con su trabajo o empresa.

Desafíos inminentes

Cada industria tiene sus desafíos y la ingeniería no es una excepción. A la luz de los resultados de encuestas recientes y la demografía actual del sector, se espera que los futuros ingenieros enfrenten numerosos desafíos.

  • Reclutamiento. Dado que se espera que una gran proporción de la fuerza laboral se jubile pronto, la necesidad de reclutar y nutrir nuevos talentos se está volviendo cada vez más apremiante. Desafortunadamente, a muchas organizaciones les resulta difícil llenar esta brecha de habilidades.
  • Limitaciones de tiempo. Muchos ingenieros sienten que las limitaciones de tiempo y las presiones de tiempo de comercialización dificultan su proceso de diseño. En algunos casos, esto puede resultar en errores que se cometen.
  • Educación. A pesar de la obvia necesidad de mejorar el conocimiento, el 14 por ciento de los ingenieros no tienen un plan para actualizar sus conjuntos de habilidades. Esto puede ser el resultado de que las organizaciones no proporcionan suficientes recursos o programas de capacitación a sus trabajadores, según IEEE GlobalSpec.

El futuro de la fuerza laboral de ingeniería

Entonces, ¿dónde deja esto a la fuerza laboral de ingeniería? Aunque estos problemas aún no son apremiantes, presentan una visión interesante del estado futuro del sector.

Sin suficiente talento, recursos o trabajadores calificados, la profesión de ingeniería puede encontrarse quedándose corta. Como resultado, el futuro de la fuerza laboral depende en gran medida de la capacidad de las organizaciones para contratar a personas jóvenes y calificadas y proporcionar a los trabajadores los recursos que necesitan.

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