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Como evitar as duas principais causas de acidentes de içação

Equipamento de içamento e elevação | Segurança e Treinamento | Treinamento de Colombo McKinnon | 14 mar 2017


Duas principais causas de acidentes são sobrecarga e mau aparelhamento.  Para evitar acidentes, sugerimos estas orientações:

  • Conheça a capacidade de elevação do diferencial
  • Sempre saiba o peso do objeto que você está levantando
  • Nunca exceda o limite de carga de trabalho
  • Operadores de trem em técnicas adequadas de aparelhamento, bem como operação de içamento
  • Tenha manuais de aparelhamento e equipamentos adequados disponíveis para uso.

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Conheça as restrições do seu diferencial e preste atenção aos valores de "puxar para levantar carga completa".  Cada guinada foi projetado para levantar sob o poder de uma pessoa.  Não deve levar duas pessoas para puxar a corrente da mão, ou um braço de alavanca.    lbs de força de tração para levantar uma tonelada, qualquer força de puxar sobre este valor sobrecarregará o diferencial.  Consulte as especificações do fabricante e treine seus operadores sobre qual cada força de puxar deve ser.

Muitos fabricantes de diferencials domésticos (e alguns estrangeiros) oferecem dispositivos de proteção contra sobrecarga para guinchos manuais, seja como equipamento padrão, ou como opção de custo adicional.  Este dispositivo protege o usuário, a estrutura aérea e o diferencial de uma "condição de sobrecarga excessiva."  Vários fabricantes de içamento utilizam um hub de embreagem tipo atrito como parte da roda de corrente ou braço de alavanca do diferencial. Quando o puxão na alavanca ou corrente da mão é grande o suficiente para deslizar a embreagem e evitar que a carga seja levantada, o operador fica ciente de que o diferencial está sobrecarregado.

A versão completa do artigo acima foi publicada na edição de novembro/dezembro de 2008 da revista Industrial Lift and Hoist.

Treinamento de Colombo McKinnon

Artigos de autoria de "Columbus McKinnon Training" foram escritos por profissionais da indústria com décadas de experiência única e aprofundada na indústria de manuseio de materiais que não são mais empregados por Columbus McKinnon.

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