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Os Desafios da Implementação da Automação de Guindastes

Automação | Tecnologia Power & Motion | Rick Emmer | 25 jun 2021


Implementar a automação em sua instalação pode afetar significativamente a segurança, o tempo de atividade e a produtividade de seus sistemas e processos. Decidir onde integrar a automação, determinar o retorno sobre o investimento (ROI) e estar preparado para apoiar e manter sistemas automatizados uma vez que eles estejam no local pode parecer assustador.

Neste blog, falaremos sobre alguns dos desafios mais comuns para implementar a automação e o que você pode fazer para enfrentá-los.

Desafio #1: Decidir quais processos automatizar
Pode haver vários processos e sistemas necessários para fazer o trabalho em qualquer instalação. Decidir quais processos automatizar pode ser complicado. As duas primeiras perguntas que você deve fazer a si mesmo são: "Quais são os processos mais importantes para o nosso negócio?" e "Quais são nossos processos de maior valor?"

Automatizar os processos mais críticos em sua instalação é um ótimo lugar para começar. Automatizando os processos-chave, você pode garantir que eles permaneçam em funcionamento eficientemente. Isso aumenta o tempo de atividade e, em última análise, melhora a produtividade desse processo. E, automatizando os principais processos, você está em uma melhor posição para escalar as operações para crescer o negócio.

A outra coisa importante a ter em mente é que a automação não precisa ser complicada. Integrar algumas soluções automatizadas em seu sistema pode ser um longo caminho para criar um processo mais seguro e simplificado. Comece pequeno e, uma vez que você experimente os benefícios que a automação pode fornecer, você pode construir essa estrutura de automação para melhorar ainda mais as operações.

Desafio #2: Medo de substituir pessoas por máquinas
Quando as pessoas ouvem "automação", uma suposição comum é que a tecnologia de automação substituirá o pessoal. Não precisa ser esse o caso. Embora a automação possa substituir empregos ou posições específicas dentro de um processo, ela não precisa eliminar as próprias pessoas. A automação lhe dá a capacidade de reimplantar pessoal para diferentes tarefas ou operar outras máquinas. Com o aumento da produção da automação, os funcionários podem trabalhar em etapas mais adiante no processo para manter o aumento da produção funcionando sem problemas.

A automação também pode ser usada estrategicamente para remover pessoal de áreas de processos perigosos ou de alto risco ou aqueles que representam desafios ergonômicos. Por exemplo, se você está transportando metal derretido ou movendo um objeto pesado repetidamente, a automação pode ajudar a manter seus funcionários seguros e reduzir a fadiga. Em seguida, eles podem ser remanejados para outras áreas dentro da instalação para aumentar a produção quando necessário.

Desafio #3: Determinando o Retorno sobre o Investimento
Um dos maiores obstáculos para a implementação da automação é a determinação do ROI, equilibrando o custo inicial da solução automatizada com os benefícios de longo prazo e a redução de custos que ela proporcionará. Primeiro, você deve entender a necessidade de automação e mostrar o valor nisso. Você precisa reduzir o tempo de inatividade? Aumentar a produção? Evitar lesões?

Aqui estão algumas coisas-chave para olhar ao calcular o ROI:

  • Até que ponto a produtividade e a eficiência operacional serão aumentadas? Quantos produtos/itens por hora mais você pode produzir?
  • Essa tecnologia ajudará a reduzir as lesões? Quais são os custos associados a esses tipos de lesões?
  • Que tipo de poupança de mão-de-obra pode ser realizada para o seu processo? Onde o pessoal pode ser reimplantado por causa da tecnologia de automação, e há algum custo ou benefícios de produção?
  • O que posso esperar em termos de manutenção reduzida de equipamentos? Quanto custa o tempo de inatividade para manutenção e quanto a tecnologia de automação minimizará o tempo de inatividade?

Ao calcular essas economias e benefícios potenciais de custos, você estará em uma posição melhor para "vender" a necessidade de tecnologia de automação em sua instalação. Além disso, o ROI ajuda a demonstrar o "porquê" por trás da tecnologia e mostra os benefícios tangíveis que a tecnologia pode proporcionar a longo prazo.

Desafio #4: Apoiar, gerenciar e solucionar problemas no sistema a longo prazo
A tecnologia de automação pode ser complicada, mas gerenciar, apoiar e solucioná-la não deve ser. Ao trabalhar com um especialista em automação, você terá uma compreensão detalhada de como sua solução automatizada funciona, para que você seja capaz de suportar o sistema durante a operação normal. Se o sistema e a tecnologia forem fáceis de usar, gerenciar falhas, manutenção e suporte técnico deve ser fácil e intuitivo. A conectividade remota, por exemplo, facilita o monitoramento do sistema, a solução de problemas e o ajuste de parâmetros conforme a mudança das condições do guindaste, processo e planta.

Procure um provedor de automação com uma compreensão profunda da tecnologia e como ela pode ser personalizada e simplificada para suas necessidades exatas de aplicação. Além disso, eles devem trabalhar com você a cada passo do caminho, desde a citação até o comissionamento e treinamento, para que você entenda como o sistema funciona e esteja preparado para gerenciá-lo muito depois que a instalação estiver concluída.

Para saber mais sobre como a tecnologia de automação pode melhorar suas instalações e operações ou falar com um de nossos especialistas em automação, entre em contato conosco hoje!

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